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     張頌明指出，飲料消費(fèi)市場容量巨大，如能進(jìn)一步貼近飲料消費(fèi)市場，公司未來的發(fā)展空間將得到迅速提升。“PET瓶包裝制造業(yè)是技術(shù)、資本密集型行業(yè)，公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的飲料包裝機(jī)械全面解決方案提供商，與國內(nèi)其他PET瓶生產(chǎn)企業(yè)相比，公司掌握了從PET瓶設(shè)計(jì)、注胚、吹瓶、灌裝到二次包裝的全部核心技術(shù)和工藝，完全具備提供PET瓶供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)的能力，且在成本上較國內(nèi)主要PET瓶生產(chǎn)廠家具有較大的優(yōu)勢。”

     張頌明稱，公司在當(dāng)前全球金融危機(jī)背景下實(shí)施PET瓶供應(yīng)鏈系統(tǒng)投資項(xiàng)目有其現(xiàn)實(shí)意義，PET瓶供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)將減少下游飲料生產(chǎn)商的資本性開支和采購成本：一方面，大型飲料生產(chǎn)商出于穩(wěn)健性考慮而減少資本性支出，而公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式有助于其在減少資本性支出的條件下進(jìn)一步擴(kuò)張和搶占市場份額的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)雙贏；另一方面，資本規(guī)模較小的飲料生產(chǎn)商借助公司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式降低成本，度過難關(guān)。經(jīng)過測算，投資回收周期為五年（所得稅后)。

      張頌明坦言，公司希望通過再融資解決資金瓶頸，實(shí)施向下游市場拓展的計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司自身的跨越式發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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